Page 24 - Aug2026
P. 24
המגזין האינטראקטיבי
של לשכת סוכני הביטוחעל בּטוּח
אנחנו מנהלים את הכסף ,הזמן והבריאות שלנו.
מי מנהל את העומס?
בקבלת ההחלטות וביכולת להגיע לסוף היום אנחנו כבר יודעים שתזונה ,שינה ופעילות
כשנותר משהו גם לחיים שמחוץ לעבודה. גופנית משפיעות על איכות החיים ועל
התפקוד שלנו .אבל יש גורם נוסף שמלווה
לא עוד קורס בניהול זמן רבים מאיתנו מדי יום וזוכה להרבה פחות
מתוך השאלה הזו פיתחה תמר צור ,מנכ"לית תשומת לב :עומס .הוא אינו מגיע בהכרח
מכללת עדיף ,תוכנית חדשה לניהול עומס כאירוע דרמטי .הוא מצטבר ,הופך לשגרה
ועמידות תפקודית ,המשלבת בין ניהול אנרגיה, ולעיתים מתחיל לגבות מחיר עוד לפני
אימון HRVוביופידבק לבין אבחון טיפולוגי של שאנחנו מבחינים בכך .תוכנית חדשה ויוצאת
דופן של המכללה לביטוח ופיננסים מבקשת
דפוסי ההתנהגות שלנו תחת עומס.
להציב את הנושא על סדר היום.
תמר ,למה בכלל נדרש קורס בנושא? הרי עומס
הוא חלק בלתי נפרד מחיים של אנשים פעילים אדם יכול לאכול לא נכון במשך תקופה ארוכה
ולהרגיש שהכול בסדר .הוא קם בבוקר ,עובד,
ומצליחים. מנהל וממשיך בחייו .רק בהמשך הוא עשוי
"נכון ,והמטרה אינה להעלים את העומס .אנחנו
חיות בעולם תובעני והוא לא עומד להשתנות. לגלות את המחיר המצטבר של ההרגלים שלו.
השאלה היא איך אנחנו פוגשות אותו .אפשר לעומס יש מאפיין דומה :קל להתרגל אליו.
לתפקד מצוין כלפי חוץ ובמקביל להפעיל את
המערכת הפנימית כל הזמן בטורים גבוהים. בעולם העבודה המודרני אנחנו זמינים כמעט
ללא הפסקה .בענף הביטוח מתווספים לכך
לאורך זמן זה גובה מחיר". לקוחות המצפים למענה ,רגולציה משתנה,
אחריות מקצועית ,עובדים ,יעדים ,מכירות וריבוי
רבים יאמרו שהפתרון הוא פשוט ניהול משימות .ומה עושה אדם מצליח כשהעומס גדל?
זמן טוב יותר. בדרך כלל בדיוק את מה שהביא אותו להצלחה:
"וזו בדיוק אחת התפיסות שאנחנו מבקשות מתאמץ יותר ,עובד יותר ומנסה להספיק יותר.
לשנות .זמן הוא משאב קשיח .לכולנו יש 24
שעות .כשאנחנו מוצפות אנחנו מנסות לסדר שוב וכאן מסתתר הפרדוקס .אפשר להמשיך לתפקד
את היומן ,להוריד משימות ולנהל טוב יותר את היטב גם תחת עומס .אלא שלעתים המחיר מופיע
הזמן .אבל פעמים רבות מה שצריך ללמוד לנהל במקומות אחרים :באנרגיה ,בריכוז ,בסבלנות,
הוא דווקא את האנרגיה שממנה אנחנו פועלות".
24
