Page 19 - 03_2026
P. 19
)ע״ר(
ולהביט פנימה אל הלקוחות שכבר נמצאים » לקוחות שעברו שינוי בחיים -כגון מעבר דירה,
אצלכם. שינוי מצב משפחתי ,הרחבת משפחה ,לקיחת
כדי שהעבודה עם מאגר הלקוחות תהיה משכנתא.
אפקטיבית באמת ,חשוב לבנות תהליך עבודה » לקוחות שעזבו את מקום העבודה -הפנסיה
מובנה של פניות יזומות ללקוחות ולשלב בו שלהם נמצאת אצלכם והם זקוקים לליווי והכוונה
את כל עובדי הסוכנות :להגדיר לאילו לקוחות
פונים ,באיזה שלב ,מי בצוות אחראי על הפנייה גם בנושאים נוספים ,מעבר לעדכון המעסיק.
וכיצד מתבצע המעקב אחר הפגישות .כאשר » ואפילו לקוחות שחוגגים יום הולדת -הזדמנות
צוות השירות שותף לתהליך ,ניתן לייצר פגישות
שירות רבות יותר ולהגדיל את הפוטנציאל לשיחת ברכה אישית ולתיאום פגישת שירות.
העסקי הטמון במאגר הקיים. פנייה יזומה ללקוחות אלה אינה נתפסת כמכירה
אגרסיבית ,אלא כפעולה מקצועית ואחראית של
סוכנויות רבות בוחרות להיעזר בתהליך כזה סוכן שמבקש לוודא שלקוחותיו מוגנים בצורה
בליווי של איש מקצוע ,המסייע לבנות שיטה
מסודרת ולהטמיע אותה בעבודת הצוות .כאשר נכונה ומעודכנת.
התהליך מתוכנן נכון ומיושם באופן עקבי -מאגר
הלקוחות הופך ממידע במערכת לנכס עסקי מפגישת שירות להזדמנות עסקית
כאשר עובדים בצורה שיטתית עם תיק הלקוחות
שמייצר פעילות ומכירות. הקיים ,מגלים לא פעם שהאוצר הגדול ביותר של
הסוכנות כבר נמצא שם .פגישת שירות המנוהלת
בצורה נכונה -יוצרת מספר ערכים במקביל:
חיזוק הקשר האישי עם הלקוח ,שימור הלקוח,
הגדלת האמון המקצועי ,זיהוי צרכים חדשים וגם
פתיחת דלת להזדמנויות מכירה נוספות וקבלת
הפניות.
אל לנו לשכוח כי לקוח שלא יקבל אצלנו שירות,
בדיקה ויחס -יענה בחיוב לסוכן אחר שיתקשר
אליו ויציע לו "בדיקת התיק הביטוחי" .מאידך,
לקוח שמטפלים בו לאורך זמן ,הוא לקוח
שמרגיש שהוא "בידיים טובות" ,והוא גם לקוח
שימליץ עלינו לאחרים .כך נוצרת שרשרת טבעית
של הפניות המבוססת על חוויית שירות ולא רק
על מכירה חד-פעמית.
לסיכום
מאגר הלקוחות הקיים בסוכנות הוא אחד
הנכסים העסקיים המשמעותיים ביותר שיש
לסוכן הביטוח .במקום להשקיע את כל האנרגיה
בחיפוש לקוחות חדשים ,כדאי לעצור לרגע
19

